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【聚焦一線】文化板塊:沖刺四季度,打好全年收官戰!


       文化板塊在2019年前三季度認真貫徹落實集團整體戰略部署以及張榮華主席對文化板塊的相關要求,結合全年工作任務的總體方向,各部門積極開拓創新,銳意進取,運營管理水平進一步提升,各項經營指標完成情況良好。

       四季度,文化板塊緊緊立足于進,強化“提”;立足于行,強化“拓”;立足于為,“保爭超”工作主線,以“進一步提高客流量和轉化率,平臺、圈層建設要提質、增量、提速,品牌知名度要持續提升”為目標,努力“拓”出模式,“拓”出產品,“拓”出市場,“拓”出增量,“拓”出業績,打好全年收官戰!


       在時代記憶紀念館內,姜媛媛正在和團隊們深入研究“兩彈一星”講解工作細則。他們面前是厚厚的文獻資料與發黃的日本一道本高清二區報刊。她向我們介紹到,講解工作不僅要有溯可源,更要深入背后小故事的研究,才能有因有果、游刃有余。

       時代記憶“兩彈一星”展覽于今年10月份正式開館,背后承載了前輩們28年艱苦卓絕創造奇跡的歷程。作為時代記憶2019年重點推出的展覽,“兩彈一星”展覽在沖刺全年經營指標中發揮著重要的作用。為了以更好更高的服務水平,持續提升時代記憶品牌“軟實力”,從而吸引更多的游客走進時代記憶,除講解服務外,他們在會務服務、接待流程、激勵晉升機制建設方面正在加足馬力,用更精準的語言、更飽滿熱情、更動人的事跡給每一位到場的游客留下永恒記憶。



       進入四季度,市場部大部分人員在外奔波的頻次更高了。前三季度,時代記憶產業園累計接待游客量超過6萬人次,其中,累計授牌單位達35 家,已提前完成了授牌單位目標任務。 
 
       面對前三季度營業收入雖然較上一年度同比大幅增長,但總體成績離年度目標任務仍存在不小差距的現狀,市場部緊抓“精準營銷”這個著力點,細分行業領域,開展精準營銷,加大走訪合作社、回訪授牌共建單位力度,與相關企事業單位洽談合作意向,進一步拓展區域和周邊市場,全力以赴開發新客戶,推廣新項目!
 
       當市場部大部分人員在外忙碌的時候,堅守在“家”里的“戰友”們正通過現代化、數字式電子預約軟件,建立完善線上電子預約服務系統與授牌單位線上回訪體系信息表。針對部分市場團隊基礎管理相對薄弱、日常工作效率不高等短板,市場部還按照榮程集團的部署,加速推進經營數據預約表和數據信息采集樣板的年底上線工作,并結合運營需求形成時代記憶數據庫,為實現產業園集中管理、統一調度做數據支撐。時不我待,只爭朝夕!



       雖然已經過了下班時間,時代記憶活動策劃部還沒有下班的意思。他們正在針對一場設計方案的制定與執行展開熱烈的內部討論。雖然接近年底,時代記憶各項目策劃已經接近尾聲,但即便是最后一個針對集團內部的項目方案,他們也毫不馬虎。這場“榮程集團春節大禮包”設計工作正在緊鑼密鼓的開展,版面、材質、圖案設計……一步一步的討論與分析,才能沉淀出最合理的文案。



       同時,時代記憶非遺地圖也正在針對相關方案反復修改與論證。

       前三季度,非遺地圖完成榮程鄉建、景區、民宿地圖定位導航726個,名村、名鎮,景區定位點完成 50個。四季度,他們還將預計完成1500余個景區定位導航,完成200個民宿定位。目前,他們正推動平遙城市合伙人項目,合力推進云支付+遇見平遙O2O,重點探索非遺地圖在旅游區商業模式落地以及山西高平鄉村振興項目,構建傳統文化和現代創新相結合的新模式,引領非遺產業新發展。

年關越近,時間越緊!
2019
榮程集團文化板塊
年度收官戰
沖刺在路上!